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建立企業開源治理策略
行動編號：GGI-A-16。
描述
在公司內部定義開放原始碼治理的高階策略，能確保內部使用與外部貢獻及參與的作法具一致性與可見性。這能提供清晰且具體的願景與領導力，使公司的溝通更加有效。
轉向開放原始碼帶來許多好處，同時也伴隨著責任與公司文化的轉變。這可能會影響商業模式，並改變組織展現價值與提供服務的方式，以及其對客戶與競爭者的定位。
本行動包括以下任務：
- 設立開放原始碼負責人，並獲得（高層）管理階層的贊助與支持。
- 制定並發布清晰的開放原始碼路線圖，明確列出目標與預期效益。
- 確保所有高階管理層知悉並依循該策略行事。
- 在公司內部推廣開放原始碼：鼓勵人們使用，培養內部相關知識及倡議。
- 在公司外部推廣開放原始碼：透過官方聲明、溝通及參與公開的開源活動。
明確定義、發布並執行一致的策略，有助於獲得公司內部所有人的認同，並促進各團隊推動後續的倡議。
機會評估
如果出現以下情況，現在是推動此行動的好時機：
- 管理層缺乏協調的努力，開放原始碼仍被視為臨時性的解決方案。
- 公司內部已有零星的開放原始碼倡議，但未能影響高階管理層。
- 開放原始碼倡議已啟動一段時間，但面臨諸多障礙，且尚未達到預期成效。
進度評估
以下檢驗要點顯示了此行動的進度：
- 公司有明確的開放原始碼治理章程。該章程應包含：
- 要達成什麼目標、
- 對象是誰、
- 策略負責人的權限範圍及限制。
- 開放原始碼路線圖已在公司內部廣泛公開並獲得認可。
建議
- 建立一組人員及流程來定義並監控公司內的開放原始碼治理。 確保高層管理階層對開放原始碼倡議有明確的承諾。
- 在公司內部溝通開放原始碼策略，使其成為一個重要議題，並成為真正的企業承諾。
- 確保從開發團隊到管理層與基礎設施人員，每個人都充分理解路線圖與策略。
- 溝通進展情況，讓人們了解組織在承諾方面所處的狀態，並發布定期更新與相關指標。
資源
- 開放治理的清單與參考資料。
- Cédric Thomas（OW2 執行長）於 2020 年 1 月 28 日在巴黎 Orange Labs 舉辦的研討會：《開放原始碼作為數位主權的關鍵議題》（僅提供法文）。
- Linux 基金會所提供的一系列企業開放原始碼管理指南。
- LF Energy 組織發布的開放原始碼策略文件範例
建議的下一步行動
- GGI-A-35 - 開放原始碼與數位主權 制定適當的企業開放原始碼治理策略，有助於改善數位主權。現在是根據組織的背景來定義這些策略的最佳時機。
- GGI-A-34 - 高層管理意識 要成功推動企業的開放原始碼策略，必須獲得高層管理階層的參與與支持。教育並吸引他們投入，是實現此目標的重要下一步。