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Estabelecer uma estratégia para a governação empresarial de código aberto
ID da atividade: GGI-A-16.
Descrição
A definição de uma estratégia de alto nível para a governação de código aberto numa empresa assegura a consistência e a visibilidade das abordagens tanto para a utilização interna como para as contribuições e o envolvimento externos. Faz a comunicação da empresa mais eficaz, oferecendo uma visão e liderança claras e estabelecidas.
A mudança para o código aberto implica inúmeros benefícios, bem como algumas tarefas e uma mudança na cultura da empresa. Pode ter um impacto nos modelos de negócio e influenciar a forma como uma organização apresenta o valor e oferta dela e na posição em relação aos clientes e concorrentes.
Esta atividade inclui as seguintes tarefas:
- Criar um oficial do OSS, com patrocínio e apoio da direcção (de topo).
- Estabelecer e publicar um roteiro claro para o código aberto, com objetivos declarados e benefícios esperados.
- Assegurar que toda a gestão de alto nível o conhece e atua de acordo com ele.
- Promover o OSS na empresa: encorajar as pessoas a utilizá-lo, fomentar iniciativas internas e nível de conhecimento.
- Promover o OSS fora da empresa: através de declarações e comunicação oficiais, e envolvimento visível nas iniciativas do OSS.
A definição, publicação e aplicação de uma estratégia clara e consistente também ajuda à adesão de todas as pessoas na empresa e facilita outras iniciativas das equipas.
Avaliação de oportunidades
É uma boa altura para trabalhar nesta actividade se:
- Não houver um esforço coordenado por parte da administração e o código aberto ainda for visto como uma solução improvisada.
- Já existem iniciativas internas, mas que não penetram até aos níveis superiores da administração.
- A iniciativa foi iniciada há algum tempo, mas enfrenta muitos obstáculos e ainda não produz os resultados esperados.
Avaliação do progresso
Os seguintes pontos de verificação demonstram o progresso nesta atividade:
- Existe uma carta clara de governação de código aberto para a empresa. A carta deve conter:
- o que alcançar,
- por quem o fazemos,
- qual o poder do(s) estratega(s) e o que não é.
- Um roteiro de código aberto está amplamente disponível e é aceite em toda a empresa.
Recomendações
- Estabeleça um grupo de pessoas e processos para definir e monitorizar a governação de código aberto na empresa. Certifique-se de que haja um compromisso claro da gestão de alto nível com as iniciativas de código aberto.
- Comunique sobre a estratégia de código aberto na organização, faça-o uma grande preocupação e um verdadeiro compromisso empresarial.
- Assegure que o roteiro e a estratégia são bem compreendidos por todos, desde as equipas de desenvolvimento até ao pessoal da administração e infraestrutura.
- Comunique sobre progressos, para que as pessoas saibam onde a organização está relativamente aos compromissos feitos. Publique atualizações e indicadores frequentemente.
Recursos
- Checklist and references for Open Governance.
- L’open source comme enjeu de souveraineté numérique, by Cédric Thomas, OW2 CEO, Workshop nos Orange Labs, Paris, 28. janeiro 2020 (em francês).
- A series of guides to manage open source within the enterprise, by the Linux Foundation.
- A fine example of open source strategy document, by the LF Energy group
Novas atividades propostas
- GGI-A-35 - Código aberto e soberania digital Uma estratégia adequada para a governação empresarial de código aberto deve melhorar a soberania digital e de código aberto. Este é um bom momento para definir as mesmas no contexto da organização.
- GGI-A-34 - Sensibilização da administração superior O envolvimento da administração superior será necessário para a completa implementação de uma estratégia corporativa de código aberto. Ensinar e envolver a administração é um bom próximo passo para antigir sucesso nesta etapa.