GGI Activity: Código aberto e soberania digital


Table of contents


Código aberto e soberania digital

ID da atividade: GGI-A-35.

Descrição

A soberania digital pode ser definida como a

“Capacidade e oportunidade de indivíduos e instituições executarem o(s) seu(s) papel(s) no mundo digital de forma independente, intencional e segura.” — Centro de Competência de TI Público, Alemanha

Para efectuar os negócios adequadamente, todas as entidades têm de contar com outros parceiros, serviços, produtos e ferramentas. A revisão dos laços e das restrições destas dependências permite à organização avaliar e controlar a sua dependência face a factores externos, melhorando assim a autonomia e a resiliência da mesma.

Como exemplo, a dependência de fornecedores é um forte fator de dependência que pode impedir os processos e o valor acrescentado da organização e, como tal, deve ser evitada. O código aberto é uma das formas de sair desta tranca. O código aberto desempenha um papel significativo na soberania digital, ao permitir uma maior escolha entre soluções, fornecedores e integradores e um maior controlo sobre os roteiros de TI.

É de notar que a soberania digital não é uma questão de confiança: é óbvio que precisamos de confiar nos nossos parceiros e fornecedores, mas a relação melhora ainda mais quando se baseia no consentimento mútuo e no reconhecimento, em vez de contratos e tensões forçados.

Eis algumas vantagens de uma melhor soberania digital:

  • Melhorar a capacidade da organização de fazer as próprias escolhas sem constrangimentos.
  • Melhorar a resiliência da empresa em relação a protagonistas e fatores externos.
  • Melhorar a posição negocial ao lidar com parceiros e provedores de serviços.

Avaliação de oportunidades

  • Quanto difícil/barato é afastar-se de uma solução?
  • Poderiam os fornecedores de soluções aumentar unilateralmente preços, simplesmente porque não temos escolha?
  • Poderiam os fornecedores de soluções impor condições indesejáveis ao serviço deles (por exemplo, mudança de licença, atualizações de contratos)?

Avaliação do progresso

Os seguintes pontos de verificação demonstram o progresso nesta atividade:

  • Existe uma avaliação das dependências críticas para os fornecedores e parceiros da organização.
  • Existe um plano de reserva para estas dependências identificadas.
  • Existe um requisito declarado de soberania digital quando novas soluções são investigadas.

Recomendações

  • Identifique os riscos principais de dependência dos provedores de serviços e de entidades terceiras.
  • Mantenha uma lista de alternativas de código aberto para serviços críticos.
  • Adicione um requisito ao selecionar novas ferramentas e serviços utilizados na entidade, declarando a necessidade de soberania digital.

Recursos