GGI Activity: Open source e sovranità digitale

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Open source e sovranità digitale

Activity ID: GGI-A-35.

Descrizione

La sovranità digitale può essere definita come

“Capacità e opportunità di individui e istituzioni di svolgere il proprio ruolo nel mondo digitale in modo indipendente, intenzionale e sicuro” — Centro di competenza per l’informatica pubblica, Germania

Per condurre correttamente la propria attività, qualsiasi entità deve fare affidamento su altri partner, servizi, prodotti e strumenti. Esaminare i legami e i vincoli di queste dipendenze permette all’organizzazione di valutare e controllare la propria dipendenza da fattori esterni, migliorando così la propria autonomia e resilienza.

Ad esempio, il vendor lock-in è un forte fattore di dipendenza che può ostacolare i processi e il valore aggiunto dell’organizzazione e, pertanto, deve essere evitato. L’open source è una delle vie d’uscita da questo blocco. L’open source svolge un ruolo significativo nella sovranità digitale, consentendo una maggiore scelta tra soluzioni, fornitori e integratori e un maggiore controllo sulle roadmap IT.

Va notato che la sovranità digitale non è una questione di fiducia: è ovvio che dobbiamo fidarci dei nostri partner e fornitori, ma il rapporto diventa ancora migliore quando si basa sul consenso e sul riconoscimento reciproco, piuttosto che su contratti e costrizioni forzate.

Ecco alcuni vantaggi di una migliore sovranità digitale:

  • Migliorare la capacità dell’organizzazione di fare le proprie scelte senza vincoli.
  • Migliorare la resilienza dell’azienda nei confronti di attori e fattori esterni.
  • Migliorare la posizione negoziale nei rapporti con partner e fornitori di servizi.

Valutazione delle opportunità

  • Quanto è difficile/costoso abbandonare una soluzione?
  • I fornitori di soluzioni potrebbero imporre condizioni indesiderate sul loro servizio (ad esempio, cambio di licenza, aggiornamento dei contratti)?
  • I fornitori di soluzioni potrebbero aumentare unilateralmente i loro prezzi, semplicemente perché non abbiamo scelta?

Valutazione dei progressi

I seguenti punti di verifica dimostrano i progressi in questa Attività:

  • Esiste una valutazione delle dipendenze critiche per i fornitori e i partner dell’organizzazione.
  • Esiste un piano di backup per queste dipendenze identificate.
  • Esiste un requisito dichiarato di sovranità digitale quando si studiano nuove soluzioni.

Raccomandazioni

  • Identificare i principali rischi di dipendenza dai fornitori di servizi e dalle entità terze.
  • Mantenere un elenco di alternative open-source ai servizi critici.
  • Aggiungere un requisito nella selezione di nuovi strumenti e servizi utilizzati all’interno dell’ente, affermando la necessità di sovranità digitale.

Risorse