GGI Activity: Crescita delle competenze open source

Table of contents

Crescita delle competenze open source

ID attività: GGI-A-18.

Descrizione

Questa attività riguarda la pianificazione e l’avvio delle competenze tecniche e delle prime esperienze con gli OSS, una volta effettuato l’inventario (#17). È anche l’occasione per iniziare a costruire una tabella di marcia semplificata per lo sviluppo delle competenze.

  • Identificare le competenze e la formazione necessarie.
  • Creare un progetto pilota per dare il via all’approccio, imparare “facendo”, identificare una prima milestone.
  • Capitalizzare le lezioni apprese e costruire un insieme di conoscenze.
  • Iniziare a identificare e documentare i passi successivi per un’adozione più ampia.
  • Elaborare una strategia nei prossimi mesi o un anno per ottenere il supporto finanziario e gestionale.

L’ambito dell’attività:

  • Linux, Apache, Debian, competenze amministrative.
  • Database open source MariaDB, MySQL, PostgreSQL, ecc.
  • Virtualizzazione open source e tecnologie cloud.
  • Lo stack LAMP e le sue alternative.

Valutazione delle opportunità

Come ogni tecnologia IT, e probabilmente anche di più, l’open source porta innovazione. L’open source cresce velocemente e cambia rapidamente. Richiede alle organizzazioni di tenersi aggiornate.

Questa attività aiuta a identificare le aree in cui la formazione potrebbe aiutare le persone a diventare più efficienti e a sentirsi più sicure nell’uso dell’open source. Aiuta a prendere decisioni sullo sviluppo dei dipendenti. L’acquisizione di competenze di base sull’open source consente di valutare l’opportunità di:

  • Estendere le soluzioni IT con le tecnologie di mercato esistenti sviluppate dall’ecosistema.
  • Sviluppare nuove modalità di collaborazione all’interno e all’esterno dell’organizzazione.
  • Acquisire competenze in tecnologie nuove e innovative.

Valutazione dei progressi

I seguenti punti di verifica dimostrano i progressi in questa attività:

  • È stata sviluppata una matrice di competenze.
  • L’ambito delle tecnologie OSS utilizzate è stato definito in modo proattivo, evitando cioè l’uso incontrollato di tecnologie OSS.
  • Per queste tecnologie è stato acquisito un livello di competenza soddisfacente.
  • I team hanno ricevuto una formazione “open source Basics” per iniziare.

Strumenti

Uno strumento chiave in questo caso è la Matrice (o Mappatura) delle attività (o delle competenze).

Questa attività può essere svolta:

  • utilizzando tutorial online (molti gratuitamente su Internet),
  • partecipando a conferenze per sviluppatori,
  • Attraverso la formazione professionale, ecc.

Raccomandazioni

  • L’utilizzo e lo sviluppo di componenti open source in modo sicuro ed efficiente richiede una mentalità aperta e collaborativa che deve essere riconosciuta e diffusa sia dall’alto (management) che dal basso (sviluppatori).
  • Assicurarsi che l’approccio sia attivamente sostenuto e promosso dalla direzione. Non si otterrà nulla senza il coinvolgimento del management.
  • Coinvolgere le persone (sviluppatori, stakeholder) nel processo: organizzare tavole rotonde e ascoltare le idee.
  • Lasciate che le persone abbiano tempo e risorse per scoprire, provare e giocare con questi nuovi concetti. Se possibile, rendetelo divertente: la gamification e i premi sono ottimi incentivi.

Un progetto pilota con le seguenti fasi potrebbe fungere da catalizzatore:

  • Identificare la tecnologia o il framework con cui iniziare.
  • Trovate formazione online, esercitazioni e codice di esempio per sperimentare.
  • Costruire un prototipo della soluzione finale.
  • Identificate alcuni esperti per sfidare e allenare l’implementazione.

Risorse

Attività successive proposte

  • GGI-A-28 - Human Resources perspective Un’attenta pianificazione della crescita professionale delle risorse impiegate dall’azienda è parte delle competenze dell’ufficio del personale.