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S’engager dans des projets open source
Identifiant de l’activité : GGI-A-29.
Description
Cette activité consiste à engager des contributions significatives à certains projets OSS qui sont importants pour vous. Les contributions sont remontées et soumises au niveau de l’organisation (et non au niveau personnel comme dans #26). Elles peuvent prendre plusieurs formes, du financement direct à l’allocation de ressources (personnes, serveurs, infrastructure, communication, etc.), pour autant qu’elles bénéficient au projet ou à l’écosystème de manière durable et efficace.
Cette activité va au-delà de l’activité #26 pour faire émaner de l’organisation les contributions aux projets open source, les rendant plus visibles, puissantes et bénéfiques. Dans cette activité, les contributions sont censées apporter une amélioration substantielle et à long terme au projet OSS : par exemple, un développeur ou une équipe qui développe une nouvelle fonctionnalité très attendue, des actifs d’infrastructure, des serveurs pour un nouveau service, la reprise de la maintenance d’une branche largement utilisée.
L’idée est de réserver un pourcentage de ses ressources pour parrainer des développeurs de logiciels libres qui écrivent et maintiennent des bibliothèques ou des projets que l’on utilise.
Cette activité implique d’avoir une cartographie des logiciels open source utilisés, et une évaluation de leur criticité pour décider lequel soutenir.
Évaluation de l’opportunité
“If every company using open source contributed at least a little, we would have a healthy ecosystem. https://news.ycombinator.com/item?id=25432248”
Soutenir des projets permet d’assurer leur pérennité et d’avoir accès à des informations, voire d’influencer et prioriser certains développements (bien que cela ne doive pas être la raison principale du soutien aux projets).
Avantages potentiels de cette activité : garantir que les rapports de bogues sont traités en priorité et que les développements sont intégrés dans la version stable. Coûts potentiels associés à cette activité : consacrer du temps aux projets, engagement financier.
Suivi de l’avancement
Les points de contrôle suivants dénotent une progression de cette activité :
- Projet bénéficiaire identifié.
- Option de soutien décidée, telle qu’une contribution monétaire directe ou une contribution au code.
- Nomination d’un chef de projet.
- Une certaine contribution a été apportée.
- Le résultat de la contribution a été évalué.
Points de vérification empruntés au questionnaire d’OpenChain auto-certification :
- Nous avons une politique de contribution aux projets open source au nom de l’organisation.
- Nous disposons d’une procédure documentée régissant les contributions aux projets open source.
- Nous disposons d’une procédure documentée pour sensibiliser tout le personnel du logiciel à la politique de contribution aux projets open source.
Outils
Certaines organisations proposent des mécanismes de financement de projets open source (cela pourrait être pratique si votre projet cible figure dans leurs portefeuilles).
Recommandations
- Concentrez-vous sur les projets essentiels pour l’organisation : ce sont les projets que vous souhaitez le plus aider par vos contributions.
- Ciblez les projets communautaires.
- Cette activité nécessite une connaissance minimale d’un projet cible.
Ressources
- Comment soutenir les projets open source maintenant : une courte page avec des idées sur le financement des projets open source.
- Sustain OSS : un espace pour les conversations sur le soutien de l’open source
Activités à venir
- GGI-A-26 - Contribuer aux projects open source The most natural way to engage with an open source initiative is by contributing directly to the project. You will in return collect valuable feedback on your contributions.
- GGI-A-30 - Soutenir les communautés open source Il existe de nombreuses façons de soutenir les initiatives open source qui sont essentielles à votre organisation. S’engager auprès des communautés est un bon moyen de les découvrir et de les encourager.