Table of contents
Inventario de competencias y recursos de código abierto
ID de la Actividad: GGI-A-17.
Descripción
En cualquier etapa, desde el punto de vista de la gestión, es útil tener un mapa, un inventario de los recursos de código abierto, los activos, el uso y su estado, así como las necesidades potenciales y las soluciones disponibles. También incluye la evaluación del esfuerzo y las habilidades necesarias para cubrir la brecha.
Esta actividad tiene como objetivo tomar una instantánea de la situación del código abierto dentro de la organización y en el mercado y evaluar el puente entre ambos.
- Inventario del uso de OSS en la cadena de desarrollo de software, así como en los productos y componentes de software utilizados en la producción.
- Identifique las tecnologías de código abierto (soluciones, marcos de trabajo, características innovadoras) que podrían ajustarse a sus necesidades y ayudar a mejorar su proceso.
No se incluye
- Identificar y calificar los ecosistemas y comunidades de OSS relacionados. (Objetivo Cultura)
- Identificar las dependencias de las bibliotecas y componentes de OSS. (Objetivo Confianza)
- Identificar las habilidades técnicas (por ejemplo, lenguajes, marcos..) y blandas (por ejemplo, colaboración, comunicación) necesarias. (pertenece a las siguientes actividades: Crecimiento de la competencia de OSS y habilidades de desarrollo de software de código abierto)
Evaluación de oportunidades
Un inventario de los recursos de código abierto disponibles que ayudará a optimizar la inversión y a priorizar el desarrollo de competencias.
Esta actividad crea las condiciones para mejorar la productividad del desarrollo, dada la eficacia y la popularidad de los componentes, los principios de desarrollo y las herramientas de OSS, especialmente en el desarrollo de aplicaciones e infraestructuras modernas.
- Esto puede requerir la simplificación de la cartera de recursos de OSS.
- Esto puede requerir una nueva formación del personal.
- Esto permite identificar las necesidades y alimenta su hoja de ruta informática.
Evaluación del progreso
Los siguientes puntos de verificación demuestran el progreso en esta Actividad:
- Existe una lista viable de recursos de OSS que “utilizamos”, “integramos”, “producimos”, “alojamos” y las habilidades relacionadas
- Estamos en el camino de mejorar la eficiencia utilizando métodos y herramientas de última generación.
- Hemos identificado recursos de OSS no contabilizados hasta ahora (que pueden haberse colado, y ¿tenemos elementos para definir la política en este ámbito?)
- Pedimos a los nuevos proyectos que respalden o reutilicen los recursos de OSS existentes.
- Tenemos una percepción y una comprensión razonablemente seguras del alcance del uso del OSS en nuestra organización.
Herramientas
Hay muchas formas diferentes de establecer dicho inventario. Una forma sería clasificar los recursos de OSS en cuatro categorías:
- OSS que utilizamos: software que utilizamos en producción o en desarrollo
- OSS que integramos: por ejemplo, bibliotecas de OSS que integramos en una aplicación a medida
- OSS que producimos: por ejemplo, una biblioteca que hemos publicado en GitHub o un proyecto de OSS que desarrollamos o al que contribuimos regularmente.
- OSS que alojamos: OSS que ejecutamos para ofrecer un servicio interno como un CRM, GitLab, nexus, etc. Una tabla de ejemplo sería como la siguiente:
| Utilizamos | Integramos | Producimos | Alojamos | Habilidades |
|---|---|---|---|---|
| Firefox, LibreOffice, Postgresql | Biblioteca slf4j | Biblioteca YY en GH | GitLab, Nexus | Java, Python |
La misma identificación debe aplicarse a las competencias
- Competencias y experiencias disponibles a través de los equipos existentes
- Habilidades y experiencias que podrían desarrollarse o adquirirse internamente (formación, entrenamiento, experimentación)
- Competencias y experiencias que deben buscarse en el mercado o a través de la asociación/contratación
Recomendaciones
- Mantenga las cosas simples.
- Se trata de un ejercicio de relativo alto nivel, no de un inventario detallado para el departamento de contabilidad.
- Si bien esta actividad es un buen punto de partida, no es necesario completarla al 100% antes de iniciar otras actividades.
- Manejar asuntos, recursos y habilidades relacionadas con el desarrollo de software en la actividad #42.
- El inventario debe abarcar todas las categorías de TI: sistemas operativos, middlewares, DBMS, administración de sistemas, herramientas de desarrollo y pruebas, etc.
- Empiece a identificar a las comunidades afines: es más fácil conseguir apoyo y comentarios del proyecto cuando ya le conocen.
Recursos
- Un curso excelente sobre Software (/Libre), y de Código Abierto (FOSS), por el profesor Dirk Riehle.
Próximas actividades propuestas
- GGI-A-18 - Crecimiento de la competencia en código abierto La identificación de habilidades y recursos de código abierto permite a la organización empezar a consolidar y reforzar su concienciación y competencia.
- GGI-A-19 - Supervisión del código abierto Una vez completado el inventario de software de código abierto y de competencias, se puede empezar a controlar y gestionar el uso de OSS dentro de la organización.
- GGI-A-28 - Perspectiva de los recursos humanos El departamento de Recursos Humanos puede elaborar planes, contratos y procesos de desarrollo proporcionados y adecuados basándose en el inventario elaborado en esta actividad.
- GGI-A-33 - Comprometerse con los proveedores de código abierto Antes de definir una relación externa con un proveedor, uno debe conocer su software de código abierto y sus competencias.
- GGI-A-42 - Gestionar habilidades y recursos de código abierto Una vez completado el inventario de activos y habilidades de código abierto, se puede empezar a gestionarlos adecuadamente, aprovechando los recursos internos existentes.